“绩效执行力”中旭培训有感 |
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| 时间：2014-03-19 来源： 浏览次数：5337 | ||
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通过两天的中旭培训学习，心中颇有感触，学到的知识也许有几点，也许只有某一点，都需要我们慢慢地去沉淀，慢慢去积累，然后消化成自己的内涵，就这两天的学习，谈谈个人的感受，以及如何学以致用。
一、 职业化就是工作力、竞争力。工作这么多年也许都没透彻的理解什么是职业化，通过这次培训学习使自己的思路变得清晰，在工作中我们常说自己是专业的选手而非业余选手。在专业与业余之间我有个人的观点：1、专业就是职业的，我们每个人都是因人试岗，在某种岗位意义上来说都是职业选手；2、职业选手是对结果负责；3、职业选手都是认真用心，总结反省，都会不断地自我否定。当我们真正投入去做某一件事，就会形成一种专注的力量。反省是一种学习能力，每一次的反省都会是一次成长，当我们从优秀到卓越很难，更难得是自我否定，这就是职业与业余的不同内在。所以我们需要在职业的角度上来审视自己的行为，使自己偏离业余的思想，让自己更职业化。
职业化从四个方面来规范执行：
（1）职业技能。职业技能是立足于市场的根本，在工作中随着市场竞争的加快，我深感知识的匮乏，不学习就是要落后，采取如下措施来提升自身的职业技能：1、向竞争对手学习，对手是自己培养的，只有通过互相学习和比较，取长避短，才能超越，唯一战胜对手的方式是比对方更快速的学习能力；2、通过培训学习，公司每年都会举办这样那样的培训学习，而我认为缺乏一些专业技能方面的专业培训，公司领导也一直强调要提升专业技能，靠自己自身的历练，结合书本知识，积累工作经验，这样是很难在短时间内有明显提升的，所以我建议是否可举办一些关于专业技能方面的培训学习，或者让专业知识强的人来开展一些技能授课，这样有助于技能的提升。
（2）职业化形象。就是像干那一行的样子，任何的形象都会改变我们的心态，每天都要以全新的形象来投入工作，收获会不一样。
（3）职业化心态。心在哪里成就在哪里，为什么现在的工作效益不高，整个工作的局面都没有生气，都是为了工作而工作。为什么我们缺乏激情活力？其实仔细剖析，心态不同时源于动力不同，个人价值取向不同，危机不在所以动力不在。怎样才能激发内心的激情？我觉得公司的奖惩制度可以加大。奖励分为精神奖励和物质奖励。其实我个人认为奖励要立杆见果，大多数员工不会为不确定不及时的奖励而一直保持工作的激情。就我们工程部为例，目前是绩效改革试行，试行说是有1%到20%的奖金制度，一年考核一次，这样我觉得无法真正调动大家工作的激情，一听说这么长的周期，到底有没有大家都怀疑，我建议可以各个部门一个季度考核一次奖金，然后告诉大家是否有，有多少，可以积累年底一次性发放。这样可以让大家平衡比较，互相追赶，这样更有利于工作积极推进。
（4）职业化道德。我们对职业的一份坚持、坚守、追求的进一步的完美都是职业道德的体现。坚持信仰、坚持风格、坚持品质、坚持细节、坚持信念。任何的事情，我们都以坚持换取结果，永远比别人多走一步，也许这一步就是决定成功的一步。职业道德的提升也是个人价值的体现，当我们工作抱怨的时候，我们要时刻提醒自己要放空自己，反复问自己为企业创造了什么价值。任何的企业单位用人的宗旨都是以创造结果为意愿，都是希望能为公司创造效益的，其实任何的培训学习提升的是个人，真正受益的是自身。在职场中，我们时刻紧记着，你的靠山不是领导，而是为公司创造价值的能力。
二、责任就是生产力、竞争力。人的一生就是责任的一生，当我们拥有高度责任心去做每一件事，我们就是会从平凡中脱颖而出。高度责任心是人生最宝贵的财富，当我们不把额外的工作当成负担，不去抱怨公司给予的公不公平，遇到任何的困难，都会淡然的去处理，把不开心的慢慢释然，就会换取超然的结果。
当责任诠释升华的时候就演变成了担当。在生活、工作中我们都是主角，对自己所做所为都要有所担当，关键时刻站出来，利益面前让出来，危险关头豁出来。从最初的学会承认到承担到承受到承载，这是一个责任贯穿的全过程。
责任等于感恩，类似于感恩的话题被很多人提起，在有恩处感恩，在无恩处感恩，拥有感恩的心怀才能全身心的投入工作，才能对我们周边的人和事物充满热情，才能努力的把事情做到尽善尽美。
以上纯属个人两天的学习成果和感受，期待自己的成长，更好地服务于工作，家庭和社会。
（供稿：新城工程部 蒋立珍） 
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