集团召开二0一二年工作部署暨动员大会

    2月9日，德惠集团在东方花园大酒店隆重召开“2012年工作部署暨动员大会”， 朱文亮董事长作了“立足新起点，争创新业绩，为实现集团跨越式发展而努力奋斗”的主题报告。报告中总结了2011年取得的可喜可贺的业绩，全年实现商品房销售近6万平方米，回笼资金2.7亿元；集团实现总产值5.4亿元，同比增长29%，上缴税收6043万元，同比增长98%，连云港绿源置业“秀逸苏杭”项目投资5.1亿元，春节前以1.7亿元的地价一举拿下了阜宁老年公寓南和新区实验初中东地块，为集团的发展储备了后劲。        

    一年中，集团员工活动形式多样，丰富多彩，党建和工会工作有了新的起色，企业文化建设不断得到加强：3月集团组织女职工到连云港花果山观光；组织入党积极分子参加县级机关入党培训，并将部分同志上报给住建局党委作为发展对象；4月组织全体员工参加了体检；5、6月组织开展了为期一个多月时间的思想作风整顿教育，集团高层和子公司高层9名同志参加了“总裁执行模式”的培训。7月组织了“庆祝建党九十周年暨集团成立一周年”广场联欢晚会，集团员工及其子女与小区业主们同台献艺，吹、拉、弹、唱、舞，精彩纷呈，党史常识、企业文化知识抢答，台上台下互动，掌声不断，两个多小时几百名现场观众反映良好，深受壹品仕家小区业主们和社会各界的好评；8月我们还组织了集团中层以上人员、优秀员工及其家属和小孩赴延安、西安红色革命圣地旅游学习，并多次组织有关人员去杭州、上海、无锡、连云港等住宅小区参观学习；9月我们独家赞助冠名的“德惠杯”阜宁县老年体育运动会，深受全县老年朋友们的欢迎；10月改革了工资分配制度，实行了岗位职级工资与绩效工资，员工的薪酬较上年有了大幅上涨，集团兑现了去年年初动员大会上的承诺。所有这些，凝聚了人心，锻炼了队伍，提升了信心。

    2012年集团工作的总体思路是：全面贯彻这次动员大会精神，以科学发展观为指导，面对挑战抓机遇，锐意进取促增长，不拘一格引人才，创新方式方法，破解发展难题，增添发展活力，打破体制机制障碍，构建有利于集团健康发展的制度环境，为集团实现跨越式发展而努力奋斗。

2012年工作目标任务

    集团总产值8亿元以上，其中建筑业产值3.5亿元以上，房地产开发销售额确保4.5亿元以上，入库税收1亿元以上；建设工程总承包资质升一级；集团更名在国家注册完成；壹品仕家项目全面交付使用，商业配套开业；绿源公司“秀逸苏杭”二期开工建设，一期国庆节前销售，春节前商业开工建设，竞拍一块不低于一百亩的土地；阜宁新拿的老年公寓南和实验初中东地块完成项目公司的组建，确保春节前销售；全面推动制度管理和目标管理，强化全体员工的大局意识和责任意识，广招人才，打造一支务实高效、指挥有方、执行有力的核心管理团队；打造“服务型”企业，用优质的服务赢得市场，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

2012年工作方法措施

    坚定不移地继续开展“统一领导班子思想认识，提高认识水平，增强凝聚力，提高执行力，提升领导层的综合素质，提高领导层的综合领导能力”工作，养成雷厉风行、重在执行、一丝不苟、负重奋进的良好风气；狠抓“规章制度”、“绩效管理办法”的学习、宣传、贯彻、落实工作，在集团上下掀起学制度、用制度的热潮，坚决贯彻结果导向原则；财务管理、审计、融资工作再上新台阶；加强开发方案前期的研究策划工作；加强企业文化建设，提升企业文化软实力；继续抓好发展建言献策活动；坚持把学习放在首位；加强学习型、服务型企业建设，坚持立足当前，着眼长远；强化领导，从我做起，率先垂范。

    会上，副董事长叶为利宣读了集团2011年度表彰文件，集团领导给获奖的“先进部门”（壹品仕家项目公司工程部）、“优秀项目部”（江苏晟功壹品仕家景观绿化项目部、江苏晟功壹品仕家超市综合楼项目部”）、“优秀员工”（王惠玲、吴士萍、朱文俊、伏宜车、黄仕荣、刘必春）、“工会积极分子”（刘文彦、戴宁）和“新春集中学习规章制度两次测试成绩前三名”（杜龙虎、张娟、王惠玲、曾蓉蓉、闫怀东）颁发了奖匾、证书和奖金，常务副总经理陈朝阳宣读了人事调整文件，总工程师管帮彦、副总经理孙晓莉、总经理助理姜勇、财务部经理陈爱梅在主席台上就座，集团邀请了合作单位的领导和代表与会，全体员工出席了大会。

   会议由总经理沈凯明主持。

   晚上，全体与会人员参加了庆祝宴会，集团领导和员工都即兴献上了美妙的歌喉，大家都尽情尽兴。