热烈祝贺集团2014年工作部署暨动员大会顺利落下帷幕 |
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| 时间：2014-02-16 来源： 浏览次数：4324 | ||
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2014年2月15日，我集团2014年工作部署暨动员大会在城南大厦三楼会议室顺利召开。参加本次会议的有集团各子公司、各部门全体人员，各项目部项目经理、工程师、安全员、质检员、施工员，监理单位总监，“德惠·尚书房”、“秀逸苏杭”项目销售人员等。
 为立足新起点，在2013年坚实的基础之上，再攀新高峰，推动集团持续、健康、稳步发展，经过前期紧锣密鼓地筹备，集团2014年工作部署暨动员大会隆重拉开帷幕。会议由集团党支部书记沈凯明同志主持，主要分为五项议程：集团董事长朱文亮同志作主题报告；表彰2013年度先进集体、先进个人及2014年迎春晚会优秀节目；集团高级副总裁郭兆春宣读《关于内部组织机构设置及人员职务聘任调整的通知》；各专业领域代表发言；各区域负责人同朱文亮董事长签订年度目标责任状。
 表彰先进
 德泽公司代表发言
 物业公司代表发言
 签订责任状
 会上，董事长朱文亮同志作题为《居安思危 锐意进取 弯道超越 再上台阶》主题报告，与全员一同回顾集团在二○一三年度的奋斗历程，肯定了各项骄人业绩：经济效益稳步提升；多元化产业齐头并进；企业文化建设初见实效等；分析了制约发展的因素：思想认识不统一，危机意识淡薄；人才培养不到位，缺乏“人资”观念；超前谋划不够，理论偏离实践等。朱董还特别提出，在新的一年，国内外经济形势严峻、房地产行业竞争越发激烈，如何打破发展“瓶颈”，化危机为转机，再创新突破，值得我们深思。
 朱董作主题报告
大会明确了2014年集团工作的总体指导思想、总体思路和奋斗目标。未来的一年，机遇与挑战并存，竞争与发展同在。集团将“以十八届三中全会‘全面深化改革’为指导，坚定信心，凝聚共识，统筹谋划，协同推进，坚持以人为本，以市场为导向，深入实施“一控制、两注重、三提升”战略，全面推进“产品创新、项目提速、全员营销、结果导向”四大工程，继续坚持高品质差异化的竞争策略，强化工程质量、进度、成本控制和文明施工管理，继续深化、细化流程管理、制度管理和绩效考核管理，强化企业文化建设，打造服务型企业，拓宽服务领域，进一步加强团队建设，通过外引内培，努力打造一支作风过硬，业务精明的人才队伍，全面提高德惠品牌价值，全面提升集团对外形象。
面对瞬息万变的市场竞争，德惠人将面临更多的挑战，集团发展的形势将更加严峻，工作任务将更加繁重。我们相信在各位高层领导的率先垂范下，合理奖惩机制的激励下，集团优秀企业文化的熏陶下，十年内，德惠集团成为苏北地区行业龙头企业之一的理想一定会早日实现！在致力于集团自身发展的同时，我们必须履行社会责任，为更多的百姓提供舒适的住所，从而实现“做社会尊重的人，办社会尊敬的企业”这一宏伟愿景！ 
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