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坚定信心,全力以赴——德惠集团召开双百战略动员会

时间:2021-03-13     来源:   浏览次数:393 
       3月13日,德惠集团隆重召开双百战略动员大会,明确了战略规划的目标、路径及意义,标志着德惠正式踏上“双百亿”的伟大征程。集团党委书记、董事长朱文亮先生与集团管理层六十余人出席会议。

       董事长朱文亮先生在会上作动员讲话。他表示面对新时代的发展考验和日益严峻的生存环境,德惠集团从宏观政策、中观行业、微观自身审时度势,在国家投入“两新一重”、重视“打造老百姓美好生活”,大力建设“宜居城市、韧性城市、智能城市”,打造美丽乡村的发展方针下,在建筑行业的利好政策支持下,在集团产业服务链的完善、升级的内部支撑下,此时宣誓启动百亿发展征程,是大势所趋,是科学发展的必然,是为人类的生存环境、为打造老百姓更美好的人居品质而做出的努力。作为苏北房地产知名企业之一,德惠集团有责任、有义务率先突破、领先起跑。经过集团上下研究分析、讨论决策,德惠集团制订了双百亿产值战略规划,力争到2023年实现建筑百亿、地产百亿的目标。

       董事长明确指出要从四个方面践行战略分解的落地措施。首先是夯实专业,提高一线作战能力,各专业版块打破部门壁垒、专业界限,协同作战,充分发挥“建筑+装配式+地产+物业”产业链一体化的优势,实现真正的大协同。其次是强化赋能,做好作战服务支撑,解放思想,充分“放管服”,做到“管理”让行“经营”。再是激励同行,坚定同创共享信念,在现有激励的基础上,摸排分析激励政策的效果,同时对标行业中优秀企业的做法,更新迭代,形成自我驱动,打造事业共同体、利益共同体。最后要数字助力,实现管理提质增效,稳步推进“191”工程,真正实现业财一体化,将数字化的作用发挥到实处,减少人工、提高效率、支撑决策、创新业务、倒逼变革。

       集团三年实现“双百战略”的号角已经吹响,董事长强调全体德惠人必须立足自身把“我”及“我们”摆进集团三年战略中,思考践行战略分解的落地措施,从解决实际问题出发,做既能统筹又能作战的实干家要让想干事、能干事、干成事的伙伴实现名利双收快速形成集团自发奋斗的内驱动力和自上而下的奋斗文化必须坚定信念、坚持学习、注重思考、敢于实践、勤于复盘、练硬本领,始终保持干事创业的激情,投身双百战略的奋战中,要以孺子牛的精神服务每位客户,以拓荒牛的精神创新强企,以老黄牛的精神艰苦奋斗,开好局、起好步,在逐步实现在中华民族伟大复兴的新长征路上实现个人社会价值和经济价值向伟大的中国共产党百年华诞献礼

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