热烈祝贺德惠集团2023年度工作部署暨动员大会圆满落幕

为回顾总结2022年度集团运营管理情况，明晰新一年集团的发展目标及工作部署，集团于今天召开了2023年工作部署暨动员大会，集团党委书记、董事长朱文亮携核心领导班子、各层级管理人员代表及先进表彰代表出席本次会议，会议全程同步以直播形式举行，集团主管级以上人员“云”聚一堂。

本次会议以“正视不足，务实奋斗补短板；提升技能，精益前行创新篇”为主题，共有“董事长作大会主题报告”、“2022年度先进表彰”、“关于内部组织机构设置及人事任命的通知”、“签订2023年度目标责任状”及“各业务板块、职能部门代表发言”五项议程。会上，集团党委书记、董事长朱文亮带领大家回顾总结，在肯定成绩的同时也深入思考，客观地剖析了发展过程中的不足，并就集团的工作开展给出指导思想及具体办法。

报告中董事长强调，各位伙伴必须积极应对地产建筑业集中化趋势，打破业务局限房建的思维模式，整合资源重点在城市更新、乡村建设、市政工程、新能源基建上发力，深化“放管服”改革实现精细化运营，夯实产品力、服务力、运营力促进集团有质增长！做到坚持长期主义谋划长远布局，重视品质服务提高客户满意，统筹资金安排发挥使用效益，持续消除冗余激发组织活力，加大奖优罚劣强化红线意识，借用数字之力实现弯道超车，压实各级责任激励正向作为，全面开启集团转型升级的新篇章，用实际行动做出无愧于个人和时代的答卷。

为表彰优秀，鼓励先进，树立典型，进一步增强全体员工的自豪感、集体荣誉感及团队凝聚力，会上对2022年度表现显著的1个先进集体、4个先进部门、3个优秀劳务供应商、1名综合先进个人、1名优秀高管、8名优秀次高管、15名优秀中层、11名优秀主管、23名优秀员工、5名优秀党员、8名最具成长力之星、1名地产销冠、1名服务之星、1名生产之星及1名建设之星进行公开表彰，以此树立先进标杆，鼓舞员工干劲。

会上集团高级副总裁封磊宣读《关于组织架构及职务聘任调整的通知》，通知包括组织架构设置、管理人员任免和领导分工调整，动员全体伙伴在新一届领导班子的带领下，坚定信心、众志成城、再接再厉，努力开创德惠发展的新局面。

为更好开展落实战略目标，各板块、部门责任上肩现场签订目标责任状，通过责任状的签订，细化、量化了目标责任，增强了经营管理的可控性，使目标管理能够有效进行，扎实推进各项发展任务，为实现年度总目标注入强大动力。

各业务板块、职能部门代表依次发言，围绕2023年度战略目标，对标自身发展存在的问题，精准谋划2023年工作目标和思路举措，系统布局新形势下重点任务，积极探寻破解难题新思路。

站在新的发展起点，我们要在回首过去中总结得失、在把握当下中守正创新、在迎接未来中接续奋斗。奋进新征程的时代号角已经吹响，让我们绵绵用力，久久为功，共同在实现个人价值、家庭幸福、集团发展的新征程上迈新步、创新篇！