正向引导 榜样激励 | 德惠集团召开一季度经营总结暨二季度经营目标推进会议

4月15日，德惠集团召开一季度经营总结暨二季度工作部署会议，总结一季度集团运营情况，分析形势，动员集团上下紧盯目标任务，攻坚克难、狠抓落实，确保二季度实现以丰补歉，奋力实现年度目标任务。集团各中心（部门）、子集团（子分公司）中层以上人员采用“线上+线下”的“云”会议形式参会。

会上，与会人员结合自身工作实际，对标“真实客观、言简意赅”的要求，重点对“各板块、各项目、各部门分析、汇报的经营情况；高管个人及所负责的工作绩效”两方面进行点评、补充。职能部门对业务板块、职能部门一季度运营情况进行分析、建议。会议强调现场点评要坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，彼此坦诚、相互帮扶，复制成功经验，确保年度目标达成。

随后，为表彰先进，树立标杆，集团对上一阶段在各业务板块经营评比活动中优秀的项目、部门进行表彰。对地产板块中位列市调客研和策划设计综合评比第一的丰县尚书房项目、综合评比第二的成武尚书房项目；位列月度经营综合评比第一的地产事业一部、综合评比第二的地产事业四部、综合评比第三的地产事业六部进行现场颁奖。对晟功集团在建项目安全文明和质量管理评比中表现优异的阜宁智能装配产业园、东海晶祥苑二期；自营项目综合评比前列的阜宁智能装配产业园、灌云秀逸苏杭现场表彰。

对物业板块中已交付园区项目服务管理评比中名列前茅的连云港尚书房项目、阜宁壹品仕家项目；连云港商务大厦项目、阜宁尚书府项目。案场服务项目月度管理评比中表现突出的丰县尚书房项目、连云港尚书房项目；灌云秀逸苏杭项目、淮安潮都望庄项目进行线上表彰。

集团鼓励全体员工继续保持高昂的斗志，主动作为，不等不靠，无畏挑战，保持奋进争先的团队精神更是德惠集团实现发展的真正动力。希望集团全体伙伴对照标杆，奋勇争先，本着对自己负责、对家庭负责、对集团负责、对社会负责的使命感，做细做实各项运营、管理、服务工作。

最后，集团党委书记、董事长朱文亮作重要讲话与工作指示。他肯定了全体伙伴在第一季度的进步与成就，同时指出集团主要管理者在领导力风范、数字化思维、履职能力等方面存在的问题。他强调下一步要强势推进各项业务评比工作、加大编制优化奖惩考核激励办法、厘清人才盘点的标准依据和重视身体健康保障，唯有努力奋斗才能赢得幸福生活！