集团召开月度工作例会

8月25日，集团月度经营例会在阜宁壹品仕家项目正式召开。集团核心领导班子、各子集团（公司）及各中心（部门）主要管理人员分析当前面临的形势和任务，安排部署下一步生产经营管理工作。

上午，集团特邀明源专家进行抖音宣传推广专题培训，提升各项目营销、策划执行全过程成交获客，实现线上营销破局。基于账号矩阵、抖音三大定律，明源专家从如何把控定位、如何发布第一条爆款视频、如何引流客与转化等几个方面娓娓道来，深入浅出，结合案例，让参会人员茅塞顿开，汲取更多营销灵感。清晰的操作逻辑，让参训人员可以轻松试练操作，夯实基础，为项目赋能。

同时，集团分组对文体公园项目、阿特斯项目、文澜府项目、悦珑府项目四个项目进行巡查，重点检查现场质量、进度、安全文明、成本管理及数字化运用等方面，对发现的问题提出整改要求。

下午，集团经营月度例会正式召开，本着会议的高效要求，会议按照业务板块拆分为晟功组、地产物业组和筑工组，各分组结合经营情况分析、主要经营痛难点问题及解决措施；年度目标达成的下一步工作计划和具体措施；数字化工作的推进情况；需要集团其他业务板块、集团各职能部门解决的具体事项等方面进行深度讨论，后续将依据此次会议的讨论结论再次组织会议，最终形成统一的发力方向和动作。