热烈祝贺德惠集团2024年度工作部署暨动员大会圆满落幕

为回顾总结2023年度集团运营管理情况，明晰新一年集团的发展目标及工作部署，集团于今天召开了2024年工作部署暨动员大会，集团党委书记、董事长朱文亮携核心领导班子、各层级管理人员代表及先进表彰代表出席本次会议，会议全程同步以直播形式举行，集团主管级以上人员“云”聚一堂

本次会议以“现金为王，去库存保生存；高质发展，强技能提效能”为主题，共有“董事长作大会主题报告”、“2023年度先进表彰”、“关于内部组织机构设置及人事任命的通知”、“集团特别顾问聘用仪式”、“签订2024年度目标责任书”及“各业务板块、职能部门代表发言”六项议程。会上，集团党委书记、董事长朱文亮带领大家回顾总结，在肯定成绩的同时也深入思考，客观地剖析了发展过程中的不足，并就集团的工作开展给出指导思想及具体办法。

报告中董事长强调，各层级伙伴必须紧密团结起来，顶住外部压力、克服内部困难，坚持稳中求进、以进促稳，深度推进集团转型升级，谋划施工业务的高品质发展，化解行业风险和集团重资产存量风险；重点抓好现金流整合，力促业务经营的降本增效，拓市场去库存强回款；充分发挥组织自我驱动性，完善不同业务的顶层设计，奖优罚劣构建良性激励机制；全面加强职业素养建设，实现运营能力、专业能力、数字化能力的显著提升，加速形成个人和团队的业务作战能力，以“破釜沉舟”的决心和“背水一战”的勇气去迎接新的机遇与挑战!

为表彰优秀，鼓励先进，树立典型，进一步增强全体员工的自豪感、集体荣誉感及团队凝聚力，会上对2023年度表现显著的1个先进集体、1个先进部门、3个优秀项目部、1个劳务供应商、1个多种经营开拓先进项目、1名优秀高管、2名优秀次高管、8名优秀中层、9名优秀主管、10名优秀员工、3名优秀党员、3名服务之星及1名建设之星进行公开表彰，以此树立先进标杆，鼓舞员工干劲。

会上集团副总裁戴学杰宣读《关于组织架构及职务聘任调整的通知》，通知包括组织架构设置、管理人员任免和领导分工调整，动员全体伙伴在新一届领导班子的带领下，坚定信心、众志成城、再接再厉，努力开创德惠发展的新局面。

集团发展离不开元老们的付出，他们见证着集团一步一个脚印走到今天，在德惠任职期间为集团的发展贡献了不可磨灭的保障力量，更以身作则成为德惠年轻伙伴的榜样和标杆。集团经管会决定聘任沈凯明、叶为利、管帮彦同志为集团特别顾问，董事长亲自为他们颁发证书。

为更好落实战略目标，各板块、部门现场签订目标责任书。信念源于目标，动力源自责任，经营目标责任书的签订不仅是对完成全年各项工作任务的庄严承诺，更是激发团队士气的全新动力，全体伙伴必将把握形势，找准路径，以必胜的信心达成目标，最终实现付出与收获的双向奔赴。

各业务板块、职能部门代表依次发言，并于当日下午围绕2024年度战略目标，展开充分讨论，各子集团（公司）对标自身发展存在的问题，精准谋划2024年工作目标和保障举措，系统布局新形势下重点任务，积极探寻突破困境的新思路。

新征程上的前途一片光明，但脚下的路不会是一马平川。我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以实干、实绩、实效为导向，以效率、效益、效果为检验，继续爬坡过坎、攻坚克难，坚定不移地朝着自我价值、集团价值和社会价值实现的目标奋勇前进，就一定能交出一份顶压前行、量质齐升的发展答卷，以优异成绩迎接新中国成立75周年!