为进一步提升在建项目工程的施工标准化管理水平，增进集团内各项目之间进行管理经验交流、相互促进，5月25日下午，集团组织各在建项目工程部、项目部主要管理人员在东海晶祥苑北区开展了现场观摩交流活动。
项目管理人员实地对该项目的施工亮点做法、先进工艺工法等进行讲解说明，对工程建设品质提升经验进行分享。现场参观后与会人员进行了深入的座谈交流，晟功集团质安部对项目管理、质量及安全方面进行推介，针对项目亮点和不足之处进行多角度、多层面、多维度的把脉提醒，与会人员就此次观摩亮点应用和下阶段工作推进展开了充分讨论。
此次通过观摩集团内安全文明、施工工艺标准化实施领先的项目，旨在统一思想认识，促进工程管理标准化工作落地。会议要求各项目部要做到取长补短，将亮点、优秀做法带回去结合项目进行落实运用，不断促进提升管理水平和产品品质。在质量管理方面，要把集团工程管理“二十四字方针”落实到位，确保按规范施工并及时按标准验评，使工程品质不断提升。在安全文明管理方面，要全面对照“晟功集团安全文明管理标准化图册”，认真学习并落实安全规范标准，确保施工现场文明卫生管控标准“常态化”。
在当前建筑行业极端困难的情况下，各项目要借助此次观摩学习的机会，结合项目自身情况，立即行动、自查自纠，摒弃经验主义，适应市场变化，助力集团品质服务再提升！
