节后收心“充电”忙 培训学习促提升

       一年春作首，万事行为先。为进一步提升工程管理人员理论知识储备和项目管理水平，应用新知识于实践，提高解决问题的能力。2月8日-9日，德惠集团开展工程管理条线培训会，为全体工程条线的伙伴上“开年第一课”。集团职能中心成员、晟功各项目部管理人员、地产各项目工程成本人员等百余人参加了此次培训。

       本次培训从工程管理专业化、规范化的视角，采用讲授与交流答疑交互的方式，通过对《人防工程施工质量管控》、《施工项目临时用电安全技术标准》、《内墙抹灰质量通病防治》、《2024年安全质量检查共性问题、严重问题复盘》、《EPC项目经验复盘》等进行专项培训，让工程技术管理人员系统掌握有关建筑法律法规和标准技术规范，强化工程实施中应重点把握的要点与要求，交流并解答施工中存在的常见疑难问题和解决办法。为检验培训效果，确保学有所获、学有所成、学以致用，本次培训设置了随堂测验环节，以便及时了解参训人员的学习掌握程度和授课效果。

       当前，集团正处于攻坚克难、转型阵痛、破局突围的特殊阶段，逆水行舟，不进则退！董事长强调全体伙伴要主动学习、真学实用、学以致用，要从沟通、协调、统整规划、执行力方面着重提升适应社会的职业能力，要有原则的团结且能够及时总结、复盘，长此以往，才能不被社会淘汰，跟上时代前进的脚步。