德惠集团召开三季度经营总结暨四季度经营目标推进工作会议

       10月24日，德惠集团在阜宁召开2025年三季度经营总结暨四季度经营目标推进工作会议，会议全面回顾三季度运营工作，提炼经验、分析问题，在此基础上明确四季度工作抓手，动员集团全体以冲刺状态攻坚克难，确保年度目标落地。德惠集团党委书记、董事长朱文亮带队出席，各业务板块、职能部门负责人及相关管理人员现场参会，集团各中心（部门）、子集团（子分公司）主管级以上人员，则通过 “线上 + 线下” 的 “云会议” 形式同步参会。

       上午，集团以 “提品质、优形象、强服务” 为核心，分四组对阜宁区域内施工项目、地产项目、物业项目及装配式生产项目进行现场检查，同步输出检查记录文件。

      下午，经营会议正式召开，会议首先对上午的检查结果进行汇总通报，清晰指出各业务板块经营管理工作存在的具体问题，同时给出针对性改进建议。紧接着财务管理中心分享集团各业务板块三季度经营情况及偏差预警，其中重点通报了各业务板块、各项目在指标达成率、收支完成进度等经营数据上的偏差。会议邀请了与会人员围绕财务管理中心的预警、各业务板块的三季度目标完成情况、存在问题及保障措施进行思考点评及补充建议。

       随后，人事行政中心、工程管理中心聚焦"为业务赋能"主线，全面呈现管理成效并提出专业建议。人事行政中心结合人员效能数据分析集团人力管理现状，从赋能业务、人才梯队、培养激励、组织效能、流程优化提升等方面提出针对性建议。工程管理中心重点通报各项目在安全文明施工、二十四字方针执行偏差、样板先行、交接检、成本管控等方面提出改进方案，为项目高效履约提供专业支撑。

       此外，会议对第三季度物业板块经营评比中封园项目的第一名盐城尚书房锦苑项目（奖金3000元）、第二名阜宁壹品仕家项目（奖金2000元）、第三名盐城尚书府项目（奖金1000元），在售项目的第一名连云港尚书房项目（奖金3000元）、第二名阜宁悦珑府项目（奖金2000元）；晟功在建自营、参股项目综合评比中的第一名阜宁文澜府项目（奖金5000元）；地产集团经营评比中的第一名地产事业二部阜宁悦珑府项目（奖金10000元）、第二名地产事业三部连云港尚书房项目（奖金8000元）进行现场颁奖。另外因集团经营管理工作需要，会议宣读了部分人员职务职级调整的决定。

       最后，德惠集团党委书记、董事长朱文亮作总结讲话。他首先以经营数据为核心，复盘指标任务的达成情况，指出了当前集团在发展过程中存在的问题。他要求全员必须重塑以营销为第一的核心思维，进一步检查落实各项会议精神各项工作的落实执行情况，各板块结合自身情况进一步更新奖惩激励办法，时刻将新客户体验感、老客户满意度铭刻在心，打开格局团结一切可以团结的力量，持续的坚守工匠精神，不断总结复盘，创新服务质量，以此为基础，注重坚持线上线下不间断宣传，从而我们一定能赢得更多客户的选择，各项经营指标一定能够达成。