德惠集团召开一季度经营总结暨二季度经营目标推进会议

       4月24日，德惠集团一季度经营计划总结暨二季度经营目标推进工作会议在灌云秀逸苏杭项目正式召开。集团党委书记、董事长朱文亮携集团核心领导班子、各子集团（公司）及各中心（部门）主要管理人员共同参与。会议复盘一季度经营与管理工作，研判当前发展形势，统筹部署二季度重点任务，明确各项工作推进要求。

       上午，集团召开经管会，集中研讨当前经营管理痛点难点。同步划分地产物业组、施工组，开展内外专项检查，全面排查问题、堵塞管理漏洞、强化风险防控，精准落实整改，稳步提升项目管理与服务水平。

       下午，一季度经营总结大会顺利召开。会议首先对上午检查的各项结果进行通报，明确指出巡察工作中存在的具体问题，会议要求项目责任人逐项制定可量化、可追溯、可考核的整改方案。会议邀请部分与会人员围绕财务管理中心的预警、业务板块的分析进行思考，对各公司、部门的解决方案是否能真正解决当前的目标偏差和缺口进行点评、补充。营销管理中心围绕各项目市调客研、策划推广、线上线下宣传及案场管理，提出优化建议；人事行政中心就人效提升、组织架构、制度建设及考核管理等方面给出改进意见；工程管理中心针对项目进度、质量、安全、成本四大管控要点提出整改要求；财务管理中心紧盯各板块经营指标，强化风险预判预警，针对指标偏差制定改进举措。

      为表彰先进，树立标杆，集团对一季度各业务板块经营评比活动中优秀的项目、部门进行专项表彰。晟功集团在建项目综合评比中，荣获第一名的是维密小镇53#地块项目（奖金8000元）；物业板块封园项目经营评比获得第一名的连云港秀逸苏杭东苑项目（奖金3000元），第二名的阜宁壹品仕家项目（奖金2000元）；物业在售项目经营评比中，获得第一名的是连云港尚书房项目（奖金3000元），第二名是灌云秀逸苏杭项目（奖金2000元）；地产板块经营评比中第一名的阜宁悦珑府项目（奖金10000元）、第二名的连云港德惠尚书房项目（奖金8000元）进行现场颁奖表彰。

      最后，集团党委书记、董事长朱文亮作总结讲话并部署重点工作。他充分肯定全体员工一季度的辛勤付出与工作成效，深刻剖析当前经营管理中存在的短板不足。要求全员对照问题查摆差距、深挖根源、落实整改，严守产品与服务品质红线。同时强调，业务是发展根基，需紧跟市场政策变化，持续学习复盘、精进提升，建立刚性考核机制、加大奖惩激励力度，保障集团稳健经营、长效发展。